学者激辩威廉姆森企业理论如何落地中国
学者激辩威廉姆森：企业理论如何落地中国
学者激辩威廉姆森：企业理论如何落地中国 MBAChina “威廉姆森中国行”6月28日就将正式拉开帷幕。本周，两场关于威廉姆森及其经济学理论的学术交流先后在北京举行。
6月22日下午，《每日经济新闻》副总编辑孙铭、国家商务部国际贸易经济合作研究院研究员梅新育、上海交大安泰管理学院EMBA同学会常务理事、美铭集团董事长李璐阳做客搜狐，交锋威廉姆森中国行的重要意义。
6月25日下午，《每日经济新闻》副总编辑王凤君、中国社科院科研局副局长韩朝华、上海交通大学EMBA同学会北京校友会常务理事、佳艺网联席主席曹建利将继续做客搜狐财经频道。这次，他们讨论的话题是：威廉姆森理论究竟能否在中国落地？
韩朝华：威廉姆森理论对中国企业非常实用
韩朝华说，微观经济研究领域的学者非常寂寞。此次诺贝尔经济学奖得主威廉姆森来中国是一件好事。威廉姆森的理论对于中国企业非常实用。
契约治理约束交易双方
先来假设两个企业，甲和乙。他们是芸芸企业中的两个代表。甲是做整车的汽车生产企业，乙是生产发动机的企业。
现在两个企业处于合作前期。甲目前没有发动机生产车间，他需要购买发动机，市场上有那么多的发动机生产商，应该选择谁的发动机？在选择上，会有哪些问题出现？
从威廉姆森的理论来说，第一个问题是信息不完备。某一家的服务质量到底如何？能否连续合作很多年？通过简单的市场了解，不能详尽了解所有的信息。二是每个人都有机会主义倾向，双方可能会偷懒、偷工减料、推迟交货，甚至赖账。一旦如此，就会给交易对方造成利益损失。这里面存在很多风险。怎么来解决机会主义的风险性？
同时，会有另外一个问题出现，比如说，乙给甲做发动机，可以用通用技术来做。这样，相对而言，乙心里会放得比较宽，因为这样不至于在一棵树上吊死。乙会想，如果甲不要，可以销售给丙、丁等。通用技术可以做很多型号的发动机，可以给丰田、宝马做，还可以做越野，但是专业化程度不够。
如果乙准备提高专业化程度，乙会对甲说，我只给你做，只做你那种型号的发动机，质量好、成本低、效率高，但是要有一个前提条件，你要跟我签合同，5年或者10年不能断。因为设备投资下去以后，一旦甲不要产品，前期的巨额投资会打水漂。那种专业化程度高的产品，其他企业是不能用的。
“对此，威廉姆森的理论是资产专属性。我的这套设备是专供你的，如果你不要我的技术供应，我的技术就贬值了。我原本预计10年能收回投资成本，能赚钱，因为你单方面毁约，我的投资就泡汤了，我就会亏本。”韩朝华说。
此刻，该用什么样的方法来约束双方？威廉姆森说，契约。
韩朝华说，“威廉姆森有一个理论叫契约治理。这是威廉姆森研究很主要的问题。即通过契约来约束这种行为，以保证长期的、稳定的交易，并且可以发展成为非常密切的合作伙伴。”
企业边界取决于多种因素
通过稳定、长期的交易，发展成为亲密的合作伙伴，这种合作被称为关系型交易。
韩朝华说，威廉姆森认为，企业交易分为以下几种：
纯市场化交易：完全点对点的交易，一次性交易完成以后，大家不再继续合作。
企业内部的交易：如汽车企业拥有发动机生产链接，完全不需要再到市场上寻找合作方。即甲已经含有乙，不需要再到市场寻找乙。
关系型交易：是纯市场化交易和企业内部交易中间的一种交易形态。交易是稳定的，与企业内部交易的区别是，所有权是分开的，关系不是永远下去的。这样，就涉及到成本的问题，涉及到企业边界。当甲把乙纳入进来，企业边界就扩大了，除了整车以外，甲还做零部件。零部件是汽车产业的上游，这是后向一体化。如果甲再去做销售、客服，这是前向一体化，企业边界又扩大了。对于一个企业来讲，什么情况下内部化，什么情况外部化，什么情况下通过市场点对点交易，取决于多种因素。
究竟哪些因素起决定作用？
韩朝华说，威廉姆森认为，最大的问题是交易成本，但是某种程度上，节约了交易成本，又会增加组织成本。“这是一个非常复杂的理论体系。经济学根本没有一种完整的体系来把握这种现象。企业家闷头在干，没有理论来指导他们，威廉姆森把这些理论一般化，用普遍型的理论模型把它给概括起来了。1985年出版的《资本主义经济制度》是威廉姆森经济理论的集成。威廉姆森的经济理论，虽然很多企业家不熟悉，但是企业家要是读通了的话，对他们非常有用。这个组织架构、企业管理、治理模式的一般性理论，任何行业、任何组织的管理都会涉及到。”
让你不再“被要挟”
韩朝华说，“三角债”的事情太多了，传统经济学的观点就是市场失灵，需要政府来干预。威廉姆森认为，原始的市场交易不灵，政府也不见得灵，在绝对的市场交易与政府管制之间有很多种方式、选择合适的办法是可以解决问题的。”
“‘我被你当人质了’，‘被你要挟了’是威廉姆森很重要的理论。专业化投资方为了避免被要挟，就不敢投资，互相防备。本来对双方都有益的事情，最终因为害怕‘被要挟’，而做不成。威廉姆森告诉大家，如何通过契约设计来实现多赢，防止‘被要挟’，防止‘机会主义’。其实每一个做企业的人，每天都在外面签合同，他们都会遇到这样的问题。因为地区、行业的不同，解决方法也不同，但在威廉姆森那里都被统一起来，并且一般化了，这是威廉姆森了不起的地方。这也是学者、经济学家为社会做的贡献。”韩朝华说。#p#分页标题#e#
韩朝华说，“虽然都是新制度经济学的代表人物，但威廉姆森和张五常研究的领域不一样。新制度经济学是一个很大的系统，下面有很多分支。威廉姆森理论能否在中国落地，涉及的因素很多。威廉姆森的理论对于企业而言很有用，他提供了一套工具。这个工具能否让中国企业家很好地运用，要看企业家的学习能力了。当然如果落不了地，也不能说威廉姆森的理论不好。实际上，上世纪80年代，威廉姆森理论在中国火过一段时间，主要是因为国企改革。现在大家不再谈国企改革了，某种意义上威廉姆森逐渐被很多人给淡忘了。”
梅新育：公司治理应重视员工
国家商务部国际贸易经济合作研究院研究员梅新育认为，公司治理理论虽然有很大的发展，但对于员工在公司中起到什么样的作用没有给予足够的重视。
威廉姆森让交易费用走下神坛
威廉姆森最大的理论成就是企业的交易费用理论。交易费用，最初是科斯在上世纪30年代提出来的，当时引起了经济学界的兴趣。但是，他当时提出的交易费用概念含糊不清，不能进一步细化并准确界定。
但是，以威廉姆森为首的这样一批人为交易费用这个概念找到了一个准确的界定，对经济实践形成了指导意义，推动企业理论的长足的发展。威廉姆森的理论是一个有实际应用价值的分析工具。正因为如此，交易费用成了一个时髦的理论，不仅仅在学术界，甚至在日常的经济生活中也取得了广泛的应用。
员工是首要其他利益相关者
公司治理最早是威廉姆森提出来的。可能他自己也没有想到，在大约30年左右的时间里，这方面的理论取得了如此长足的发展。
中国在公司治理方面，特别是近20年有一些突出的问题。以前突出的问题是管理者股份制的问题，但随着经济社会进入新的发展阶段，以前不那么突出的问题现在开始突出了。
越来越突出的问题，就是员工在公司治理方面要发挥什么样的作用。
公司治理方面的理论虽然有很大的发展，成果也非常丰富，但带有浓重的欧美色彩。它只是高度关注管理者和所有者之间、不同股东之间的关系，没有对员工在这当中应起什么样的作用给予足够的注意。员工似乎没有被当作一个与公司治理有利害关系的因素，甚至没有被当作是企业有机生命体的组成部分，只是被当作一个有利的工具。从实践来看，这是一个不可忽略的问题。
最近这十几年里，经济学界也开始注意到了这样一个问题。包括美国在内，有几十个州的公司法引进了这样一个概念，公司的义务不仅仅是实现股东利益最大化，还要顾全公司其他利益相关者的利益。与公司其他利益相关者是什么？首要就是公司的员工，然后是公司的客户，然后是所在地的居民。公司治理也开始向这方面发展了。
改革开放30年，我们经济社会发展进入了一个新的阶段，对员工权利的忽视，已经造成了越来越突出的社会问题。据统计，最近5年，全国的劳动争议案件年均增长60%。这几年经济增长在普通员工分享方面做得不够，这样下去的话，这种发展是不可持续的。
我们要及时认识到问题的严重性，探索建立一个合适的方向，让员工在这个企业的利益和权利有一个合适的位置。在这方面我想我们自己要做的，不仅仅是向威廉姆森学，还要回顾以前已经取得的可贵实践。
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