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管理的最高境界是什么？有书君认为，管理的最高境界在于不需要花费太多精力的情况下，就可以保证团队有序进行日常工作，并达到最终的目标。但是并不是所有公司的管理都可以达到这种理想状态，那么怎么样才能达到这种境界呢？有书君认为应该有以下几点：

1、擅于用人管理一个团队关键在管理好人，而管理好人的重点是擅于用人。如果管理者把合适的人放在适合的岗位上，即便整个团队的每个人都不是很出色，也能将整个团队的能力发挥到极致。

相反的，如果团队的领导人并不能了解团队中每个人擅长和不擅长的部分，不能合理的分配好团队人员的职责，那么非常的遗憾，即便是天才都无法挽救这样的团队。

2、管理制度完善管理制度的完善是管理的基石。没有一个完善的管理制度，管理就会陷入混乱。单拿每个月薪资统计来说。如果没有一项完善的请假制度，人事部如何计算员工的考勤？

如果没有一项完善的薪资制度，财务部如何计算薪资呢？如果没有完善的发薪制度，员工又如何知道何时何地以何种方式来领薪呢？

3、确定具体清晰的目标有了团队和方法，我们就需要着手制定计划，明确公司或者团队想要达到的目标。只要目标达成了，我们才算是好的管理。毕竟管理就是为了达成目标的手段。

目标必须是有主体（具体的人）、时间期限（在X年X月X日前）、可衡量的（如每月团队销售净收益达100万）、可达成（是根据考察切实可行的）。

4、过程管控只有开始执行，前面的三项准备工作才有意义，否则一切只是纸上谈兵。工作做得怎么样？有没有做到位？如果按这种方式下去能够达到预期的目标吗？这些问题都是管理者在工作执行中需要了解的。

管理者需要对执行的过程进行管控。管，在于对出现的问题、人员、事件等进行及时处理。控，在于保证团队在执行的过程中能按着指定目标的时间和要求进行。

5、有效的沟通有效的沟通不仅管理者要学，团队人员也要学。有效的沟通是指，传达方能够清楚地表达自己的意思给对方听，并让对方理解并准确执行。有效的沟通能够让工作快速准确的执行，而无效的沟通让人产生歧义，会导致执行者在错误的方向上白费力气。

如果一家公司/一支团队能够做到以上几点，有书君认为管理就可以称作合格的管理了。

有书君语：对此问题你有什么不同的见解呢？欢迎在下方留言评论，别忘给有书君点个赞哦~关注有书君，私信回复句子，有书君送你一句特别的话！

北京融汇天诚投资管理有限公司怎么样北京融汇天诚投资管理有限公司于2015年05月21日成立。法定代表人高松柏,公司经营范围包括：投资管理；项目投资；资产管理；投资咨询；软件开发；教育咨询（不含出国留学咨询及中介服务）；技术推广服务；经济贸易咨询；会议服务；货物进出口、技术进出口、代理进出口；销售计算机、软件及辅助设备、五金交电（不含电动自行车、不从事实体店铺经营）、金属材料、机械设备、电子产品、建筑材料（不从事实体店铺经营）等。

浑若天成什么意思"浑若天成"是一个成语，形容事物的构造或形态非常完美，仿佛是由天地自然形成的，没有任何瑕疵或人为的痕迹。它可以用来形容自然景观、艺术作品、建筑结构等具有完美和谐之美的事物。

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