有限责任公司议事规则，有限公司注册需要几个人
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一、三重一大议事原则
“三重一大”，即：重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用。
“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用，必须经集体讨论做出决定”的制度（简称“三重一大”制度）。
重点抓好三项工作：一是继续落实制止用公款“吃喝玩乐”的规定，从加强财务管理入手，巩固已有成果，防止反弹。二是继续抓好清理违反规定乘坐小汽车的工作，着重建章立制，规范领导干部配车工作，并使清理下来的小汽车全部得到合理使用。三是采取有力措施，解决领导干部在住房、建房、购房、装修住房等方面存在的以权谋私问题。
二、企业三重一大议事规则
为认真贯彻落实民主集中制，规范决策行为、提高决策水平、防范决策风险，深入推进党风廉政建设，强化本单位对重大决策、重要干部任免、重大项目安排及大额资金使用方面的监督和管理，结合工作实际特制定规则。
一、“三重一大”决策必须遵循的原则凡涉及本单位重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用必须由局党组会议集体讨论决定，决策中必须坚持以下原则：
（一）坚持依法决策遵循国家法律法规、党内规章制度及上级相关规定，保证各项决策合法合规。
（二）坚持民主决策领导班子成员正确处理好民主与集中的关系，带头执行民主集中制，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求进行决策,保证权力正确行使。
（三）坚持科学决策以科学发展、解放思想、实事求是为原则，强化决策地调研、论证、程序、执行、监督等关键环节，有效防范决策风险，避免决策失误。
（四）坚持规范决策领导班子和领导干部要按照议事规则和各自职责、权限进行决策。
二、明确“三重一大”事项的内容
（一）重大事项决策事项主要包括：
1.贯彻落实上级重大决策、重要会议、重要文件精神、重要工作部署要求、重要讲话及指示批示精神的措施。
2.发展规划、年度工作计划、重大改革措施及重大制度的制定和调整等重要事项。
3.局领导班子自身建设和全局党风廉政建设、反腐败工作建设、作风建设和队伍建设等方面的重大事项。
4.局机关党建、综治维稳和精神文明建设等工作中的重要事项。
5.内部组织机构的设置与调整、工作职能设定与调整、班子成员工作分工与调整。
6.重大行政执法案件、其他涉及群众切身利益的重大事项。
7.需要向上级请示报告的重要事项和局党组认为应当经过集体研究决定的其他重大事项。
三、什么是公司议事规则
公司议事规则就是特定组织开会时的议事方式、成员权利、表决程序等问题作出规定，要求全体成员共同遵循的规章文书。
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