大家好,今天小编来为大家解答以下的问题，关于李嘉诚美国基金，李嘉诚美国投资这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

本文目录

  1. 李嘉诚在邮政银行有多少股份
  2. 李嘉诚财富总值是多少？
  3. 李嘉诚是否是世界首富？若不是，距离有多远？
  4. 李嘉诚的商业帝国有多大？

李嘉诚在邮政银行有多少股份

一亿股。

李嘉诚在2006年通过参与邮政银行的IPO，首次公开发行，以约10亿港元认购邮政银行的股份一亿股。此后，长江实业持有邮政银行的股份，并成为邮政银行的第二大股东。李嘉诚通过长江实业集团的投资，获得了邮政银行的股份。

李嘉诚财富总值是多少？

单纯算李嘉诚目前的财富总值，评估出其拥有至少4000亿美元资产还是妥妥的，这4000亿还是保守估计，是一些不可变卖资产！如果控制英国的水务、电信、能源等领域基建项目，你就是给李嘉诚几倍的钱，他也不会出售！这可是李嘉诚让商业帝国千秋万代的基础啊！必须指出的是，拥有如此财富，李嘉诚家族吸金能力还在以几何速度递增，还是以每天甚至每秒都在增长数量惊人的财富增值！富可敌国已经不能形容这位华人首富了，因为这只是很低端衡量其财富能力的标准！很多国家都没有李嘉诚有钱呢，还是全球排名靠前的中等国家！

李嘉诚是否是世界首富？若不是，距离有多远？

李嘉诚并不是世界首富，现在的世界首富是亚马逊的创始人杰夫·贝索斯，个人财富达到了1500亿美元，位列全球第一。屈居第二的是比尔·盖茨，因为其大部分的资金都捐出去了。而李嘉诚呢？以1900亿的排名位居我国富豪榜第六位，以现在的人民币兑换美元进行折算为277.6亿美元，相差1222.4亿美元。

其实对于李嘉诚的位列我国富豪榜以及资产1900亿有很的争议。为什么？各大评论财富的媒体计算的是李嘉诚的个人财富，并没有计算其家族资产。有三点存在，第一：“家族分家”把李嘉诚家族信托基金的三分之二划转为大儿子李泽钜旗下，这三分之二的基金资产收益全为大儿子所有，所有这部分的资产也就不属于李嘉诚私人的了。（觉得李老头很不厚道，不管是撤资到英国投资还是加拿大国籍，这次又是规避了遗产税！很精明，但不厚道）

第二、就是把其家族的资金帮助小儿子进行创业。具有“小超人”之称的李泽楷，其父亲把资金给了他，也是希望能够在创业的道路上越走越高！

第三，剩下的三分之一的信托基金捐给李嘉诚基金会。左手出右手入，这部分资金的大比例捐助并不会是国内！但是，能够将如此资金捐助为世界作出贡献也是好的。

所以，很多财富人士认为其的真实身价可能要比1900亿的总资产要高出三倍甚至以上。如果按照三倍来计算，与世界首富仍差距667亿美元。

作者不易，多多点赞，十分感谢！

李嘉诚的商业帝国有多大？

香港，是李家的城

财经评论员表示，有一句跟他名谐音有关的俗语——“香港，是李家的城”。尤其是住在长实旗下住宅的居民，除了每个月将一半收入贡献给房贷外，家中安装的电话网络是李家和记黄埔的，看电视和听电台是他儿子李泽楷电信盈科的，在日常消费的楼下商场，买菜要走进百佳超市，生活用品要去屈臣氏……几乎所有的日常生活消费，全部流进了李家的钱包。

以超市为例，全球许多国际品牌如家乐福、沃尔玛，唯独放弃香港，原因无他，香港市场早已被两家巨头——李嘉诚的百佳和香港置地旗下惠康超市所垄断。据研究机构Euromonitor的资料，截至2012年，百佳和惠康共占本港超市73%市场份额，其中百佳市占率33.1%。

不过，李嘉诚淡出地产业姿态明显，未来也可能进一步减持港灯等公共事业和零售巨头屈臣氏，香港或许真的渐渐不再是“李家的城”了。

买下整个英国

媒体盘点称李氏商业帝国在英国的总资产就高达3900亿港元，包括3个港口、3家连锁店、1家移动运营商、1家铁路集团、1家区域电网公司、2家区域煤气公司、1家水务公司。

自1986年，李嘉诚购入加拿大赫斯基石油逾半数权益后，李氏商业帝国的海外投资之旅就再也没有停止——1996年将Orange电讯公司在英国上市；2010年长江基建以91亿美元的价格收购英国电网公司，当年2月又将奥地利第三大移动通信公司收入囊中；以1550亿港元收购英国电网、水务、燃气资产，13亿欧元收购奥地利3G通讯业务，7.18亿港元收购加拿大电厂资产，97亿港元购入荷兰能源公司……至今，李氏商业帝国的海外版图已遍及欧洲、开曼群岛、亚洲等国家和地区。其中，其在英国的投资，被形容为“买下了整个英国”。

投资遍布各大领域

近年来李氏商业帝国加速了海外投资步伐，2013年至今，这一节奏明显加快。投资遍布电信、基础设施服务、港口、商业零售、地产等领域。

2013年1~6月份，李嘉诚相继收购了新西兰EnviroWaste废物管理公司、亚洲货柜码头全部股份、荷兰AVR-AfvalverwerkingB.V。废物转化能源公司、爱尔兰O2业务。公开资料统计显示，仅2013年上半年，和记黄埔110亿港元的资本开支中，有76亿港元投到欧洲地区，占比高达69%，香港与内地则仅占14.3亿港元。

2015年8月，《华尔街日报》的消息显示，长江和记实业公司(CKHutchisonHoldingsLtd。)将把旗下3Italia业务与俄罗斯电信公司VimpelCom旗下业务WindGroup进行合并。

西班牙电信公司Telefonica与李嘉诚旗下公司和记黄埔有限公司达成最终协议，和记黄埔有限公司将斥资约102.5亿英镑(约合956亿元人民币)收购英国第二大移动电信运营商O2。该项交易也将成为迄今为止李嘉诚最大规模的海外并购案。公开资料显示，O2是英国第二大移动电信运营商，目前拥有约2200万名用户。

O2创立于2002年，西班牙电讯2006年收购该公司时斥资180亿英镑，而9年后，李超人以便宜近80亿英镑的价格买入。由此可见，李嘉诚及接班人李泽钜的商业谋虑。

由于多个欧洲项目均以较低价格买入，李氏商业帝国的海外投资也被冠以“抄底”。

目前，李氏商业帝国在英国的总资产高达3900亿港元，包括3个港口、3家连锁店、1家移动运营商、1家铁路集团、1家区域电网公司、2家区域煤气公司、1家水务公司。其中，在伦敦市区还有一个3500套住宅的楼盘开发项目。

在爱尔兰、奥地利、意大利等欧洲国家，均有电信业务的投资收购；在荷兰，则有连锁店业务。

而经过旗下公司重组，有长实地产、长江基建等多家公司的注册地腾挪到了开曼群岛、百慕大群岛等地。

在抄底欧洲、收缩中国香港和内地的同时，李嘉诚并没有放弃亚洲。2013年12月底，李嘉诚部分所有的新加坡亚腾资产管理公司(ARAAssetManagement)一份监管文件中披露，将收购澳大利亚麦格理集团韩国地产公司，该公司通过两家私有房地产信托管理着5884亿韩元的物业。此外，亚腾还将收购麦格理旗下一家房地产投资信托基金10.02%的股份，但亚腾并未透露交易价格。当时，亚腾首席执行官林惠璋在一份声明中表示，收购的目的是“充分利用韩国房地产领域巨大的投资机会”。

商业嗅觉远触马来西亚

2011年，李氏父子把产业投资焦点转向马来西亚购物中心领域。当年斥资2.45亿马币，从德国产业金法兰克福资产管理公司和马来西亚当地发展商Puncakdana集团手中，收购了位于雪州阿拉白沙罗(AraDamansara)的TheCittaStripMall购物广场。同年5月以4.5亿马币成功竞标3家购物广场。近年又先后收购梳邦再也高峰广场(TheSummitUSJ)，以总价7.1亿马币收购马六甲AeonBandaraya广场和第一满家乐(1MontKiara)。

梳理李氏父子的海外投资路线图，不难发现，在商言商及资本利益最大化，永远是商业的本质。这些低价或抄底的投资行为，也不断印证着从商60余年、投资从未失手的超人特质。(中金在线综合财经网、新浪财经、九个头条)

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