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酒店财务账务处理工作流程是怎样的呢会计每月做账顺序全流程酒店财务账务处理工作流程是怎样的呢主管岗位职责

一.岗位名称:财务部主管

二,直接上级:总经理

三,直接下级:出纳、记帐会计,成本会计

四、本职工作:负责公司财务管理及财务策划,负责公司会计核算及税务核算工作。

五、工作职责:

1、科学合理的制定规章制度及工作流程。根据国家财务会计法规和行业会计规定,结合公司特点,负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定。

2、负责制订会计核算方法及成本核算方法。

3、根据规定的成本、费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。

4、监控公司成本费用状况,监督各部门的经费支出。对异常情况要及时向上级汇报并采取措施。

5、准确、及时地做好帐务和结算工作,正确进行会计核算,督促各责任会计填制和审核会计凭证,登记明细帐和总帐,对款项的收付,财物的收发、使用,资产资金增减进行核算。

6、督促各责任会计正确计算收入、费用、成本,正确计算和处理财务成果,负责编制公司月度、年度会计报表及附注说明。

7、提供的各项财务数据准确,能如实反映公司生产经营状况。

8、负责对运营资金的安排与费用的审核,监控公司流动资产的状况。

9、负责公司固定资产的财务管理,按月正确计提固定资产折旧,定期或不定期地组织清产核资工作。

10、负责公司税金的计算、申报和解缴工作,协助有关部门开展财务审计和年检。

11、督促各责任会计及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。

12,抽查各责任会计根据收集完整的业务资料开具发票、送货单、出入库单。记录每笔发票的重要要素内容。

13、进行应收款、应付款的核算和款项的催讨和支付工作。

14、正确及时地进行员工薪资核算的检查。

15、按时编制报送公司规定的各种内部报表。

16、制定下属的工作规范与主要考核条例。对下属的任免有权向总经理提供意见与建议。

17、负责本部门的日常管理工作。

18、制定本部门的工作目标和实施计划。

19、制定下级岗位描述,指导评价下级工作。

会计每月做账顺序全流程第一步,做记帐凭证,根据出纳传递的原始凭证,做好每笔会计分录,第二步,根据记帐凭证的会计分录,登入明细帐,第三步,转帐凭证,第四步,做好结帐分录,第五步,汇总表,第六步,登记总分类账,第七步,编制月度报表。

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