其实苏宁云商去年双11涨多少的问题并不复杂，但是又很多的朋友都不太了解苏宁云商去年双11涨多少钱，因此呢，今天小编就来为大家分享苏宁云商去年双11涨多少的一些知识，希望可以帮助到大家，下面我们一起来看看这个问题的分析吧！

本文目录

  1. 有关苏宁云商与阿里巴巴的股份一事，你怎么看？
  2. 苏宁金融的优势是什么？为什么那么多人用？
  3. 苏宁云商还有木有重现辉煌的可能？

有关苏宁云商与阿里巴巴的股份一事，你怎么看？

当初阿里与苏宁云商合作。无外乎是看中了苏宁云商在线下的一系列资源，而苏宁云商选择阿里，也同样是为了发展自己在线上的渠道。可能会有人问，为什么阿里不选择国美，而选择苏宁呢？很简单，因为苏宁想要进军互联网的决心要大大强于国美，从其所改的名字就能看出来，苏宁云商嘛。

更何况马云想建的菜鸟系统，投资少说2000亿，多则上万亿。这样一个全国性的、史上最大的物流系统，靠阿里巴巴自己建，明显不可能。而苏宁物流网络有5000个服务站，可直接接入菜鸟系统。上苏宁全国的1600多家门店，这可能是马云最看重的。现在手机支付宝要消灭现金，接入肯德基、家乐福、商场百货、药店，以及一切可能的线下支付场所，苏宁的这些门店就显出战略意义。

刚才简单的说了一下苏宁云商与阿里巴巴之间的关系，那么我们再来回到问题。记得在双十一刚结束的时候，苏宁就宣布减持阿里股份550万股这件事情，而如今这件事又持续发酵，传出套现纯利润32.5亿。再结合我刚刚的叙述，相信大家不难发现，阿里与苏宁之间的关系更像是一种相互利用，各取所需。而当所想要的目的达到后，结果大家都懂得，毕竟天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。

而苏宁云商减持股份去套现十亿美金，在我看来无非就是为了发展自己。或许通过这么长时间与阿里的合作，苏宁云商知道了自己的短处在哪里，所以要补充自己的短板。

比如就有消息称苏宁云商全资子公司江苏苏宁物流有限公司与深创投不动产基金管理有限公司拟联合发起设立物流地产基金。物流地产基金首期基金目标募集资金规模50亿元。这不就是苏宁云商在物流领域的发力吗？

以上这些就是我个人的一些见解和看法，总而言之，言而总之希望能够帮助到题主吧。

苏宁金融的优势是什么？为什么那么多人用？

苏宁金融，是苏宁公司的一个产品。

苏宁前身，是苏宁易购，创建于1990年底，在南京成立。当时，经营范围主要有家电、电子产品、百货日用品等。商品范围覆盖了人们日常生活大部分需求。采取线上线下相结合的销售模式，在早年，对中国商业发展起到一定的引领作用。2014年，苏宁电器以2798亿元的年营业额，位居中国民营企业500强榜首。

苏宁电器的强大实力，和良好发展前景，吸引了阿里巴巴等大企业。2015年，阿里巴巴投资180多亿元参股苏宁云商，占股接近20%。2017年，苏宁入选《财富》世界500强。同年11月双11，苏宁发布经营公告称，总营业额10秒破亿。创造了零售业的奇迹。同年入选《财富》榜的中国企业，还有恒力、阿里巴巴、碧桂园、腾讯等。

说起苏宁优势，突出特点是：正品保证、服务优良、购物方便。

苏宁经营的都是正品，商品质量有保障。这一条是最基本的，也是最根本的。再加上良好的服务，线上线下方便快捷的购物渠道，赢得了客户广泛认可。口碑靠积累，靠持之以恒。苏宁坚持不懈，打造品牌美誉度，受到客户的信赖。多年以来，苏宁坚持做品质和服务，确实不容易。

此外，在经营策略上，苏宁敢于创新。2012年，推出“电商+店商+零售服务商”新模式，即：苏宁云商。此后，苏宁步入O2O时代，顺应互联网迅速发展大趋势。调整经营模式，适应社会发展新需要。正是这个线上+线下的O2O经营模式，吸引了马云，注入巨资参与股份，合作经营。到了2015年，苏宁云商爆发式增长，实现营业收入1355.5亿元。相比上一年，增长了25%。

苏宁还实行多元化发展。开展国际快递业务。进驻美国硅谷成立研究院。成立苏宁足球俱乐部，进军足球界。创建苏宁银行，获得批准，拓展金融业务。

说到这，自然清楚为什么很多人选择苏宁金融。

苏宁，是民族品牌。祝愿苏宁走得更高、更远。

苏宁云商还有木有重现辉煌的可能？

感谢邀请！

在苏宁云商（002024.SZ）2016年股东大会上，董事长张近东谈的最多的是公司资产被严重低估。

根据2016年年报，苏宁持有272亿元的货币资金、431亿元可供出售金融资产（包括140亿元投资的阿里巴巴股票）、房屋及建筑物143亿元和土地使用权56亿元，资产总计1372亿元，负债合计672亿元，其中有息负债的100亿元，净资产699亿元。

如果现在对苏宁的资产进行重估，那么计算的市净率不到1，这样的零售企业确实少见。

但是苏宁不是金融公司，也不是地产公司，用PB估值不太合适。

零售公司需要靠盈利，即使资产再厚实，不盈利也会坐吃山空。而盈利需要靠营收增长和营业利润率提高。苏宁从2012年转型以来，营业收入年均增长9.6%，从2011年的939亿元增长到2016年的1486亿元。且线下门店营收从2011年的862亿元增长到2016年的907亿元，年均增长2.4%，而线上自营含税销售收入从2011年的59亿元增长到2016年的619亿元，年均增长60%。

再来看看苏宁最近六年的运营利润（类似于美股财报中的operationprofit，毛利减去销售、行政、研发、折旧和摊销等常规费用）。为了具有可比性，本文中的运营利润为财报中的营业利润减去财务费用、公允价值变动和投资收益。因为最近几年苏宁用大量现金购买了理财产品，而理财产品属于可供出售金融资产，其收益属于投资收益，比如2011年财务费用为-4.03亿元（财务收入），而2016年的财务费用为4.16亿元，就是因为购买了大量的理财产品。公允价值变动和投资收益一样，它们的多少与主营零售业务相关性不大，而且苏宁近几年为了盈利，出售了门店、物流和PPTV等资产。

2011年，苏宁的综合毛利率接近19%，运营利润率6.27%，线上自营收入占比只有5.4%，说明2011年苏宁线下门店受电商的冲击不大，还是非常赚钱的时候。

2012年，京东等开始蚕食苏宁的市场份额和利润，苏宁营收只增长了4.8%，运营利润率大幅下降到2.87%。

2013年和2014年状况没有任何好转，苏宁线上线下营收都没有取得如期的增长，而且综合毛利率下降到15.2%。特别是2014年，线上自营只增长了3.2%，而运营利润率下降到-2.02%，这应该是苏宁最困难的一年。

但2015年是苏宁的转折点。一是当年8月，阿里投资280亿元成为苏宁的第二大股东，在天猫上开苏宁易购旗舰店，线上自营收入年增长78.3%；二是线下苏宁云店的改造，线下收入也增长10%，全年营收增长24.4%，虽然综合毛利率下降到14.44%，但运营利润率回升到-1.59%，比前一年增加0.43%。

2016年，线上自营增长53.6%，而且线上开放平台销售规模增长87%到186.4亿元，美中不足的是线下门店营收下降约5%，可比门店销售同期下降1.33%（2016年国美可比门店收入同比下降9.42%），好趋势是可比门店增速逐季提升，三季度基本持平，四季度可比门店收入同比增长4.28%。总体来说，2016年综合毛利率与2015年基本持平，而运营利润率同比增加0.92%为-0.67%。

2017年一季度业绩已经发布，营收增长17.38%，线上自营收入增长62%，线下可比门店收入同比增长3.22%。

最近五个季度的运营利润也在逐季好转，而且2016年四季度和2017年一季度运营利润转正，一季度财报预计2017年二季度盈利1亿-2亿元，如果2017年营业收入增长20%，营运利润率在1%以上，运营利润可以达到18亿元左右，线上自营收入占比约45%。

展望2018年，苏宁营收很可能达到2000亿元，其中线上自营收入占比50%以上，按照京东1.52的市销率计算，线上估值约1500亿元；线下收入1000亿元，按照百思买0.40的市销率，估值400亿元，合计约1900亿元的估值，而目前苏宁市值984亿元。

如果以PE估值，2018年苏宁净利润率达到2%，约40亿元的净利润，苏宁最近10年PE的中位数是36.2倍，估值为1448亿元。PB的中位数是3.55倍，700亿元净资产估值就是2485亿元。

但苏宁是否具备如此强劲的增长能力，还需要时间来检验。

关于苏宁云商去年双11涨多少，苏宁云商去年双11涨多少钱的介绍到此结束，希望对大家有所帮助。