三个人合伙开店，怎么定机制？

·第一点，我不干了。

你有病吧，为什么不干了？我们三个人一起合伙开店，我必须拿20%的人力股。要不然这个事情我干不了，凭什么？你会管理吗？你会经营吗？这个店的所有资源，不都是我带过来的。如果说你来做也可以，人力股给你。

你来管理吗？你来负责这个店，人力股给你也行，行吗？你会吗？我跟你说，人力股给我你们可以更加的放心。为什么？因为我也希望这个店多赚点钱，我也会更加用心的去负责，去把这个店做好。

·第二点，我觉得我们一定要说明白，这个决策权要归谁？我觉得决策权应该给我。

为什么？我们投那么多，投那么多是吧？你想想，这个店由我在负责经营和管理。我不可能说员工扫个地还要跟你们汇报吧？

不可能绝对不能在店里的决策权是由我来掌控。但比如说大方向事情，比如说我们要增资或者闭店，我们可以三个人一起商量行不行？这个可以吗？这个可以是吧？

·第三点，我觉得也要明确一下，我要说好，我们退出机制就讲清楚，比如说这个店之后如果不赚钱了，我们股份要怎么退？如果说赚钱了，以后股份要怎么退？你说如果不赚钱，如果说我们要退出的话，只能退一块钱。

一块钱。

我投40万！投这么多，你就给我一块钱。肯定，你想想，我们总投资是100万，你出了40万，你也出了40万，我出20万。如果这个时候他不赚钱了，总共100万可能不赚钱，账上顶多也就只剩五六十万。这个时候你要退出你40万拿走，本来就亏钱了，只剩个十几万。你一看不对，你也要把40万退了。

那账上有这么多钱吗？我是不是还自己还去贷款个几十万，然后退给你吗？你想得美，是不是？那我干嘛？我还不如去跳楼，谁退都一样？那肯定谁退都一样，可以吗？

赚钱是不是？做生意一定要讲究什么，共同进退，不要一开始。就想着去退好不好。

然后我说一下，如果赚钱了要怎么退？如果赚钱只能按5折来退5折，又打折了？赚钱。想想去买一辆50万的车，开个3年卖多少？二三十万。对，也知道二三十万，店也一样。店开个3年，装修是不是要重新装？设备要重新买？包括店退只能按5折退，而这5折退给你了，要怎么去退？这5折必须按照1年12次来退给你们。

为什么？你们两个都知道店赚钱了，也都知道店赚多少钱了，保不准。退了钱以后去对面附近，5、6公里之内再开一家。不可能，会怎么可能？我也不会。两个都不要这样说。

这个世界人心难测，别说不可能，可能去对面开一家店，也可能把店长、员工资源全挖走了，都是有这种可能的。所以我觉得既然这个店赚钱了，大家就不要想着去退。行吗？把这个事情好好干，你们觉得怎么样？能干就干什么？那我也不干了。

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