保利地产赔钱
保利地产赔“钱”?
保利地产赔“钱”? 更新时间:2010-9-5 4:08:41 鲁桂华中央财经大学教授 看利润还是看现金流? 保利地产的中报已经出来有些时日了,分析师们在忙碌着,忙着交相称颂保利地产骄人的销售业绩和盈利增幅。我也在忙碌着,忙着学习与领会分析师的投资建议。我们随机地抽取了15个机构的分析师建议,其中有12个分析师对保利地产今年中报所表现出来的销售增长、盈利增长予以了关注,只有3个分析师的建议提及了保利地产的负债与现金流量。 我们不禁要问,是利润重要,还是现金流重要?我们是用利润还是用现金来清偿债务?我们是用利润还是用现金向股东支付股利?我们是用利润还是用现金进行再投资?价值创造是源于利润还是源于现金流? 如果预期的投资报酬率为10%,当前投资100元,1年后收回100元的投资并取得10元的投资收益,如果我们将10元的投资收益追加投资,那么2年后我们将收回121元,财富呈现出指数增长的态势。显然,投资收益能够用于再投资,一定是现金流而不是应收款!只有当利润同时以现金的方式收回,才能够不断地用于再投资,才能不断地为股东创造价值。换言之,现金流比利润更重要!尤其当现金流与利润出现大幅背离趋势的时候。 如何看现金流量表? 当利润与现金流存在巨幅差异时,如何解读这种差异?我们不妨做一个简单的小游戏。假设一个小饼屋,以1元的进价采购大饼,以1.5元的价格出售大饼,日销售量10个。主要设备是一辆三轮车,成本730元,按2年折旧,每天折旧1元。显然该店的利润是销售收入15元-销售成本10元-折旧1元=4元,而现金流入是15元,现金流出是10元,经营现金净流量5元为4元的净利润加上1元的折旧。 如果该店赊销1个饼,那么它的应收款将增加1.5元,现金流入只有13.5元了,现金流出仍为10元,经营现金净流量为3.5元,即4元的净利润+1元的折旧-应收账款增加占用的资金1.5元。 如果该店销售10个饼但采购了11个饼,其现金流入仍为15元,但现金流出为11元,经营现金净流量为4元,即4元的净利润加上1元的折旧,再减去存货增加1元所占用的现金。 未完》 作者:鲁桂华
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